会泽县加强易地扶贫搬迁安置点党的建设推动社区治理现代化

admin 2020-01-09 阅读:795

会泽县紧盯提升全县125个易地扶贫搬迁安置点27276户105034名搬迁群众共服务水平,积极探索易地扶贫搬迁安置点党的建设和社区治理工作新途径新方法,着力发挥安置点党组织战斗堡垒和搬迁党员先锋模范作用,全面推动搬迁安置点社区治理现代化,确保搬迁群众搬得出、稳得住、能就业、有保障、快融入。

建强一线“桥头堡”。按照“哪里有搬迁群众,哪里就有党组织”覆盖要求,县城安置点成立县易地搬迁新城建设指挥部党工委,下设3个党支部,统筹推进易地扶贫搬迁安置点社会治理各项工作,乡(镇、街道)安置点党的建设由所在地党(工)委具体负责。搬迁后,按照“支部建在小区、小组建在楼栋、互助会建在单元”要求,采取“单独建、联合建、挂靠建”等方式组建党组织,通过群众评、多方选、岗位练、培训增、实绩察等方式,从县乡机关干部、迁出地原村组干部、农村致富能手、外出务工人员等群体中选优配强党组织书记,确保党的领导全领域、党的组织全覆盖、党的工作全体现、党的干部配备全方位、党员作用发挥全员化。目前,新增钟屏街道、以礼街道2个党工委,配齐了工委班子,成立了钟屏街道木城社区党委和泽兴社区党委,下设6个小区党支部,划分24个党小组,从县电视台、街道干部选派综合素质好、熟悉群众工作的干部担任党委书记,配齐配强社区党委班子(7名党委委员),选举成立了党支部委员会,统筹做好党员教育管理、抓党建促脱贫攻坚、“不忘初心,牢记使命”主题教育等工作。

架起服务“连心桥”。以党建带群团,同步组建群团组织,整合人社、扶贫、民政、卫计、公安、教育等20余家单位的管理服务资源,形成党群组织联建、部门联抓、工作联动的社区治理格局。推行社区党委书记和居委会主任(成立了居务会筹备组)、园区长和支部书记、楼栋长和党小组长交叉任职,探索实践街道、社区、园长、楼栋长、单元管理员五级网格化管理体系,明确了8位临时楼栋长、8名治安信息员包保做好16栋楼群众服务工作,将逐步配齐95位临时楼栋长、95名治安信息员,225名单元管理员,包保做好89栋楼管理服务工作。统筹党群服务中心、便民服务站建设,力求便民服务事项“一站式”办结、服务联络“一个窗”受理,提供就学、就医、就业“三就”和医保、低保、养老保险“三保”的咨询代办服务。成立会泽县志愿服务总队,组建12支特色志愿服务队,开展“情暖新城、惠泽万家”志愿服务活动,让搬迁群众拎包入住后,学会用气、用电梯、乘车等生活技能,切身感受到组织的温暖,尽快融入城市生活。

激发脱贫“内动力”。针对搬迁户地域、民族、文化、宗族等特点,突出党组织主导作用,建立“三联三争”机制,汇聚宣传、文化、社会、搬迁群众四股力量,打造新时代文明实践中心、绿币“爱心超市”、志愿服务团队、乡土文艺团队“四位一体”的文明传播平台,让文明新风进园区,激发感恩奋进正能量,营造和谐安定环境。坚持“志智”双扶,深入推进新时代文明实践中心建设,结合搬迁群众生产生活实际,通过入户访谈、集中培训、知识讲座等多种形式,组织广场舞、山歌队、合唱团等乡土文艺团队8个,自己编写了《共产党好》《中央政策好》等山歌40余首,开展进校园、进园区、进广场“三进”活动,做到政策宣讲、感恩教育、生活新风建设双推进,引导群众感党恩、记党情,激发群众脱贫的内生动力。2019年6月以来,在安置点社区建立绿币“爱心超市”2个,开展新时代农民讲习所培训25场次1500余人次,开展入户感恩教育2000余人次。

打通就业“快车道”。按照确保每户1人以上就业目标,通过县外输出一批、产业发展带动一批、县域企业安置一批、扶贫车间吸纳一批、公益岗位保障一批“五个一批”方式,拓宽增收致富渠道。建有扶贫服装厂1家、手工制品2家、草莓摘捡初加工4家共7个扶贫车间,组织搬迁群众安置就业专场招聘会5场次,向县外输出劳动力4877人,农业产业发展示范园带动就业226人,县域企业安置962人,扶贫车间吸纳就业困难人群725人,公益岗位保障解决676人。以县道成扶贫开发公司为龙头,兴办产业经济实体,按户均1亩划归搬迁群众生产管理,统一组织搬迁群众到基地务工,确保搬迁一户、脱贫一户;建设现代农业科技示范园,在以则村建设大棚600个,与云南维康农业科技发展有限公司合作建设蔬菜基地5300亩,建成后可吸纳就业4700余人。


评论(0)